一是加强组织领导。明确将胸痛中心网络建设纳入全县卫计系统进一步改善医疗服务行动三年计划，配置充足地物力、财力、人才，推进胸痛中心网络建设，支持胸痛中心认证。今年10月、11月，县一医院·华西金堂医院胸痛中心分别接受了省级（已通过）、国家级（待下文确认）认证。二是打造网络体系。县一医院·华西金堂医院、县中医医院分别与华西医院、成都医学院附一院等城市三级医院，以及县内基层医院签署胸痛中心救治网络合作协议，在院前院内急救、学科建设、远程医疗、教学培训等方面开展全方位、深层次的协作交流，共同搭建绿色通道，为胸痛患者提供优质、快捷、高效的诊疗服务。三是完善制度机制。指导胸痛中心建设单位制定《质量分析暨典型病例分析制度》《数据库管理制度》《胸痛中心建设手册》等16项制度，对急性胸痛患者的救治等各环节均进行全面规范和优化，进一步规范胸痛中心建设和运转。四是加强学习交流。通过邀请华西医院、成都军区总医院等城市三级医院专家现场授课和业务示教，组织胸痛中心建设单位到广州、成都、西昌等地学习经验，开展急救演练和基层专题培训，提升急性胸痛的应急反应能力。

自今年6月11日我县成功开展首例冠脉造影及心脏介入术以来，我县共开展冠脉造影81例，冠脉支架植入23例，安置心脏永久起搏器9台、临时起搏器4台，心胸外科诊疗水平有力提升，为我县打造成都东北区域医疗中心奠定了坚实的基础。