一、基本情况

（一）机构设置和主要职责。县房管局设8个内设机构及6个下属单位：

内设机构：

1、办公室。

负责工作目标、文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担宣传、信息、安全、保密、信访、政务公开、后勤等工作；负责办理人大代表建议和政协委员提案；负责党务、廉政建设、纪检监察、精神文明等工作；负责工会、共青团、妇联、双拥及计划生育日常工作；负责机关机构编制、人事、财务、劳动工资、队伍建设等工作；监督管理局下属单位机构编制、人事工作，监督、指导局下属单位财务工作；负责从业人员培训、专业技术职务评审、工人技术等级考核、人才培养、培训工作。

2、产业发展和政策法规科（挂行政审批科牌子）。

起草有关规范性文件；负责房产管理行政执法的监督、行政应诉、行政赔偿等工作；负责全县房产管理和住房制度改革的政策研究，编制产业发展规划、房地产市场监测分析，提出调控和发展房地产市场的政策建议；负责全县保障性住房建设的统筹协调和日常管理工作；参与县城规划区内旧城改造、城中村改造；建立房地产市场信息系统和预警预报体系，推进全县房产行业信息化建设；负责局机关及下属单位的科技管理工作，指导行业科技管理工作；负责全县房产管理的综合统计工作；负责全县公房管理和落实私房政策工作；承办县政府公布的有关行政审批事项。

3、市场监管科。

拟订全县房地产市场监管的有关政策并组织实施；负责监督和规范全县房地产市场；监督管理房产中介服务行业；监督管理存量房交易资金及商品房预售资金；负责调处房产交易纠纷；组织实施房地产市场秩序整治。

4、征收与补偿科。

负责全县城市房屋拆迁管理工作；负责城乡房屋拆迁许可管理和房屋纠纷裁决工作，监督管理拆迁补偿安置资金的使用和拆迁单位。

5、产权管理科。

贯彻落实国家、省、市房屋登记管理政策；负责全县房屋权属登记管理，监督房屋登记机构；负责房产测绘成果审核；负责推进农村房屋产权制度改革。

6、物业管理科。

拟订全县物业管理政策和规范并组织实施；监督管理全县物业管理活动；监督物业服务招标投标、承接查验、进驻与退出等活动；负责建立和管理物业服务机构信用档案和物业服务人员执业名册；监督新建住宅物业保修金、建筑物及其附属专项维修资金的归集、管理和使用工作；监督房屋装修结构安全管理和白蚁防治管理工作。

7、房地产营销办公室。

负责拟订金堂县房地产整体品牌营销规划，并制定实施方案；组织实施市场调研和各类营销推广宣传活动；组织基础应用性理论研究，并发布研究成果；负责对房地产企业营销的指导；负责对房地产协会的指导工作。

下属单位：

1、设置金堂县住房保障中心，承担保障性住房管理服务工作职责。

2、金堂县公共住房管理中心，承担赵镇片区房地产管理职责。

3、金堂县白蚁防治所，承担全县建筑物白蚁防治职责。

4、金堂县城市房屋装修结构安全监督管理站，承担全县房屋装修结构安全监督管理职责。

5、金堂县房地产交易所，承担全县房地产交易、农村房屋产权流转职责。

6、金堂县房屋面积测绘站，承担房屋面积测绘职责。

（二）人员情况。 

截止2015年12月，共有编制82名，实有在职人员104人。其中：参公事业编制13名，实际19名；事业编制69名，实际78人。离退休人员22人，其中：离休人员0人，退休人员22人

二、收支预算说明

（一）收入预算说明。

2016年部门预算收入总计2081.26万元，比2015年1740.18元增加341.08万元，增加16%。其中：公共财政预算收入2081.26万元。

具体情况说明如下：

当年财政预算拨款2081.26万元，比2015年1740.18万元增加341.08万元，增加16%。主要原因是财政拨款和非税收入增加。

（二）支出预算说明。

2016年部门预算支出总计2081.26万元，比2015年1740.18万元增加341.08万元，增加16%。

具体情况：

1.基本支出预算 1591.32万元，其中：财政拨款216.79万元；非税安排：1374.53万元。基本支出包括：人员支出839.21万元，对个人和家庭的补助支出 32.65万元，基本公用支出719.46万元 。

2.项目支出预算489.94万元，其中：财政拨款294.94万元；非税安排：195万元。

（三）项目支出预算支持的主要方向。

2016年项目预算489.94万元，支持的主要项目如下：

1．金堂县城乡房产管理局局本级专项类项目支出：294.94万元 。主要用于：公共租赁住房建设。

2．金堂县公共住房管理中心专项类项目支出195万元。主要用于： 公租房维护和管理经费.

附：1.收支预算总表

        2.项目支出预算